当生存问题解决后，鸿蒙不打算延续旧模式的追赶，而是借AI、多端融合重新定义生态规则
文｜施然
2022年10月的某天，时任华为操作系统首席科学家陈海波等人就鸿蒙操作系统研发进展进行工作汇报，忽然，有领导问道：“海波，鸿蒙能跑在1000亿个设备上吗？”陈海波愣了一下，迅速回答：“从架构设计上，我们会考虑这个事儿。但是在研发上，我们还要突破很多技术挑战、解决很多难题才能达到这个目标。”
三年后，鸿蒙正在快速接近这个目标。
截至2025年12月，搭载鸿蒙操作系统5和鸿蒙操作系统6的终端设备数量已突破3200万。作为一个全新的全场景智能终端操作系统，鸿蒙5的终端数量从0到1000万台用了八个月，而从1000万到2000万台、从2000万台到3000万台都只用了两个多月，日均新增设备数量达15万台。
除了系统装机量，衡量操作系统成熟度的另一个核心指标是应用生态。鸿蒙的生态建设正在取得巨大进展。官方数据显示，鸿蒙生态可获取超35万应用及元服务，鸿蒙生态适配度已超95%，互联网头部应用已全面适配、中长尾应用也加速冲刺中。
另一组数据显示，目前每日更新下载/更新应用的鸿蒙用户近9000万，鸿蒙注册开发者数量超过1000万。
生态适配度，指主流移动应用市场中，有多少比例的App已经完成了鸿蒙版本的开发。95%意味着绝大多数日常必用的App都已经有鸿蒙版本。用户切换到鸿蒙手机后，基本不会有应用空白，能满足绝大部分需求。
此前数年，鸿蒙始终采用“保留安卓框架、兼容安卓应用”的“双框架”模式。直至鸿蒙5（2024年10月）发布，才真正实现从“兼容过渡”到“完全自研”的关键跨越，成为实打实的国产自主跨终端操作系统。
自己的应用体系、自己的开发者社区、自己的用户基础和自己的商业逻辑——这意味着鸿蒙的生态自循环体系建立，具备自我维持和增长能力，是一个独立、自主、有生命力的商业与技术平台。
开发一个操作系统很难，打造操作系统生态更是难上加难。最经典的例证来自微软：2010年，雄霸PC操作系统市场多年的微软想切入手机市场，推出了一款不乏多处惊艳设计的手机操作系统，但由于在生态上很难追赶已成规模的安卓和苹果，最终铩羽而归。
短短14个月内完成了生态的跨越式升级，用华为常务董事、产品投资评审委员会主任、终端BG董事长余承东的话总结，“这样的发展速度，在全球操作系统发展史上都是前所未有的。”这实质上用结果挑战了操作系统生态必须缓慢培育的行业共识。
速度背后，更值得追问的是：鸿蒙证明短期高强度投入可以构建完善生态，这是特例还是可复制的模式？鸿蒙在技术自主之外，为用户体验和开发者效率带来了哪些可见的提升？当生存问题解决后，鸿蒙的增长是延续旧模式的追赶，还是能借AI、多端融合重新定义生态规则？规模之后，差异化的创新才是真正的考验。
生态建设没有终局。快，解决了“从0到1”的生存问题；而“从1到N”的持续繁荣，需要的或许是另一种能力。
从“能用”到“好用”
将时间拉回2024年，谈及鸿蒙操作系统与鸿蒙手机，“常用App（应用）到底全不全” 是多数人最先抛出的疑问。而随着微信、淘宝、抖音等具有国民级影响力的头部应用完成鸿蒙化适配，进入2025年，鸿蒙生态快速实现从“可用”到“好用”的关键跨越，“好用、有趣、智能”成为用户对鸿蒙6的集体评价。
“好用感”，首先源自系统底层的流畅体验。依托系统级引擎的深度打磨与优化，鸿蒙6实现了从日常应用到大型游戏的全场景提速。无论是点开购物App参与秒杀抢购，或是在电脑端打开超大型PDF文件，还是运行大型游戏，用户最直观的感受便是 “秒启秒开”，全程流畅稳定无卡顿。
这份“好用感”，也藏在那些贴合用户习惯的“衬手”功能里。
以鸿蒙标志性的“碰一碰分享”为例，两部鸿蒙手机轻轻一碰，照片、视频便能即刻跨设备流转，操作直观得如同面对面传递实物。在办公场景下，手机轻触电脑，屏幕中的内容就能被快速识别并直接插入文档、表格等应用中，这种无缝的跨端协同体验，为用户带来了实实在在的效率提升。
智能助手小艺，是鸿蒙“好用感”的重要加分项。它能精准识别多达16种方言，更能完成一系列连贯的指令操作。比如直接对小艺说“再来一单上次京东买的手帕纸”，它便会自动检索历史订单、匹配商品规格并完成下单，让智能交互真正做到省心省力。
目前，已有超80款鸿蒙应用智能体全面登陆鸿蒙6，覆盖购物、健康、出行、理财等多元场景，真正实现“一句话召唤服务”。用户既可以向“京东购物助手”智能体查询商品优惠、对比参数，也能让“讯飞晓医”智能体提供专业初步健康咨询，还可请“携程AI行程助手”智能体规划完整旅行路线，更能借助小艺的协作能力，让多个智能体协同完成复杂任务，彻底告别应用切换的繁琐。
鸿蒙6的智能安全是操作系统里的“长板”。依托AI算法与前置摄像头的协同感知，“AI防窥”功能能精准识别旁人注视行为，一旦检测到风险，便会自动模糊钉钉、银行App等数十款敏感应用的核心内容，让聊天记录、账户余额等隐私信息仅用户可见。而“加密分享”功能更加贴心，分享照片或文件时，可设置 “仅可查看一次”“指定用户可见”或自定义查看时效，“仅可查看一次”功能中，接收方查看完毕后，内容将被自动销毁，即便截图也仅能得到无效画面，从源头阻断隐私二次传播风险。
鸿蒙6还汇聚了一批首发甚至独有的创新功能，便捷感和新鲜感升级。
例如，腾讯地图在鸿蒙6上首发了“实况窗红绿灯读秒”功能，将倒计时信息直接推送到屏幕顶端的实况窗，这意味着在等待红灯或骑行导航时，用户无需频繁解锁屏幕或停留在App界面，重要信息就能一目了然。
京东鸿蒙版首发的“高精度AR摆摆看”解决了网购大件家具最核心的痛点，只需通过手机扫描客厅、沙发、冰箱等商品，就能以1:1的虚拟比例实时摆放到真实场景中。
这些在鸿蒙6上首发甚至独有的功能反映了生态层面的一个关键变化——腾讯、阿里、字节、京东等大厂已不再满足于基础的适配，而是选择与鸿蒙进行联合创新、深度共建，共同推动鸿蒙生态从“可用”向“好用”实现质的飞跃。
如华为通过与微信共建渲染引擎，实现加载速度提升4倍、内存占用优化56%；与小红书的联合创新让视频起播耗时缩短20%；飞书则贡献了支持20余种格式的富文本能力。
截至目前，已有超过2.3万个应用深度参与这样的联合创新，实现超70项体验升级，并且合作伙伴已向开发者社区开放了50多个场景化创新能力，不仅显著提升了用户交互的流畅度与体验完整性，更通过模块化能力输出降低了开发者的创新门槛，标志着鸿蒙应用生态在继续保持规模化扩张的同时，也踏入“质量深耕” 阶段。
大厂深入参与鸿蒙新特性的早期设计，提出场景需求，与华为工程师共同研发。这是一种双向的、利益共享的深度绑定。
余承东曾在多个公开场合表示，鸿蒙绝非任何现有系统的“平替”，而是一个面向万物智联时代的跨终端全场景操作系统，致力于成为未来数字世界的技术新底座。
过去，鸿蒙生态的短期目标在于“补齐应用缺失的短板”，避免用户因没有微信、淘宝而流失。这是防御性的。而长期来看，鸿蒙与生态伙伴的目标在于“共同构建体验上的长板”。这些独家功能会成为用户选择鸿蒙、留在鸿蒙的强理由。这是进攻性的。
这一战略定位，决定了鸿蒙从架构设计之初便跳出“跟随式创新”的框架——在系统架构、AI原生能力、跨端连接协议、全栈安全防护四大核心领域持续投入底层创新。正是这种对技术根基的打磨，才为上层应用生态的丰富性、交互的流畅度提供了坚实支撑，最终实现从“能用”到“好用”的关键跨越。
做对了什么？
在“是否要自主研发操作系统”这一核心议题上，华为内部曾爆发激烈争论。不少人质疑，连微软这样的行业巨头都未能攻克移动操作系统生态难题，华为凭什么成功？但华为决策层在多重因素的综合研判后最终坚定了自研之路：一方面，唯有实现“端芯架构协同”的极致优化，才能突破长期以来硬件端的技术制约；另一方面，预判到万物互联与AI时代的来临，终端操作系统有可能迎来架构性创新机遇。
而在“延续兼容安卓的双框架模式”与“转向全自研单框架模式”的关键路径抉择中，华为内部的争论更为激烈且持久。最终选择了全自研单框架路线。核心逻辑在于：双框架模式始终难以摆脱对安卓的依赖，而鸿蒙若要真正实现技术价值，必须坚守架构先进性——这条路虽然投入更加巨大，且不一定能走通，却为实现技术领先提供了最大可能性。
在具体落地过程中，鸿蒙生态的构建面临着技术攻坚、资金投入、商业模式探索及多方利益平衡等多重严峻挑战。
华为内部测算数据显示，仅2024年鸿蒙5的研发投入就达到4万人月的工作量——这一数字堪称行业罕见。作为参照，2024年上半年支撑华为90%以上营收现金流的旗舰机型P系列与Nova系列，其全年开发与维护总工作量仅为4000人月。这意味着，鸿蒙5的单点研发投入已远超此前双框架时代的鸿蒙系统总和，彰显了华为在技术与资金投入上的力度。
生态的崛起，从来不是单家企业的独舞，而是多方力量的协同攻坚。
在2020年5月鸿蒙艰难起步的初期，中国科学院武延军研究员便带领近30名核心专家工程师加入开源鸿蒙初始团队。开源鸿蒙1.0版本中，中国科学院软件研究所的技术贡献率高达20%；此外，团队还完成了多款行业主流芯片的移植适配工作，向全社会充分验证了开源鸿蒙的普适性与开放性。
美团则是鸿蒙版应用开发的“开拓者”之一。不同于简单的应用迁移适配，美团选择以原生开发的方式深度参与生态，拿出创业公司式的拼搏劲头，特批整层办公楼组建专项攻关团队。经过100多个日夜的奋战，2024年春节前夕，美团首个鸿蒙星河版核心功能版本成功上线，为行业树立了原生适配的标杆。
阿里的参与则展现了生态合作的价值共鸣过程。初期，鸿蒙生态的发展前景与商业回报存在不确定性，即便如此，阿里仍投入百余人团队推进应用适配。而在与鸿蒙团队的持续沟通中，后者对技术突破与生态共建的坚定决心深深触动了阿里，形成强烈的价值共振。如今，淘天集团旗下淘宝、天猫、闲鱼、1688等全量App已实现鸿蒙原生适配。
余承东评价称，这是中国科技企业的一次集体冲刺，是产业链上中下游打破壁垒、力出一孔的协同作战。
头部互联网企业将鸿蒙视为一个具有战略价值的、值得投入核心资源进行深度耕耘的“未来级平台”。他们的深度参与，是鸿蒙生态从“勉强生存”迈向“繁荣且有竞争力”的重要因素。
为什么华为能说服这么多大型科技公司来一起做这件事？不可抗拒的市场体量与用户存量是核心因素。IDC数据显示，2025年二季度中国智能手机市场出货量为6900万部，同比下降4.0%。华为出货量1250万部，以18.1%的市场份额重回首位。华为手机经历制裁后快速回到中国市场销售量顶部，这意味着鸿蒙代表着数亿高价值、高活跃度的中国用户。
对于任何互联网公司来说，忽视这个规模的用户群在商业上是不可想象的。这是谈判的基石和底线。最新预测数据显示，华为手机销量仍然持续增长，意味着鸿蒙用户的池子还在快速扩大。不参与，就等于主动放弃未来市场份额。
另一个重要原因是，鸿蒙作为中国首个成功构建的自主移动生态，承载着打破技术垄断的国家级期望。大型科技公司积极支持鸿蒙，是其履行社会责任、符合政策导向的选择。
此外，鸿蒙提供的跨端原生协同、原子化服务、端云智能框架等，为这些大厂提供了一个“新赛场”。他们可以借此打造出在传统系统上无法实现或体验不佳的创新功能（如更低延迟的协同、更便捷的服务直达），吸引新用户、提升老用户活跃度和黏性，这直接关乎其商业利益。
鸿蒙的定位始终是“万物互联”。谁在物联网时代更早、更深地融入系统底层，谁就更可能占据未来智能汽车、全屋智能、穿戴设备等新入口的主动权。对于大厂而言，这是关乎未来十年增长的战略卡位。
还有一个重要因素也不可忽略：华为用14个月完成生态从0到1的跨越，证明了其强大的生态动员力和技术执行力。这给了合作伙伴极强的信心——与能打硬仗的伙伴合作，成功概率更大。
华为为合作伙伴提供了从开发工具、人才认证、测试资源到流量扶持、联合营销的全套“保姆式”支持，大幅降低了开发者的迁移和创新的门槛与成本。
这是一个层层递进的组合拳：用市场规模告诉你，这是你必须覆盖的战场；用宏观环境告诉你，这是你应该支持的方向；用技术蓝图告诉你，这是你能赢得未来的机会；用自身行动证明：这是我能带你打赢的“战役”。
规模化之后，重新定义生态规则
经过多年发展，安卓和苹果操作生态较为固化，头部应用占据了90%以上的流量，新开发应用很难出头。但鸿蒙生态设备量正在高速增长，且用户量处于快速攀升期，是一个增量市场，遍布各类生态早期发展红利。换句话说，与其在成熟的森林里和大树抢阳光，不如在新的大草原上快速成长。
鸿蒙上的获客成本更低。传统的App分发是“人找应用”，开发者需要花钱买流量。但鸿蒙的“元服务”和智能体是“应用找人”，即用户不需要下载安装应用，通过系统推荐、小艺建议或“碰一碰”就可能直接使用到新应用。这种“零层级”的分发，帮开发者大幅降低推广费用。
鸿蒙执行的是“去中心化”的流量分发规则。在鸿蒙的“服务中心”和“智能推荐”里，一个新上架的优质元服务，有机会和微信、支付宝并列展示，给了中小开发者“弯道超车”的机会。
华为提供的数据显示，鸿蒙生态用户的付费转化情况常给人惊喜。例如鸿蒙版 “无痛单词”应用在160天内售出812份会员，付费转化率远超其他平台。“钱迹记账”应用在鸿蒙上线仅两个月就实现盈利，其月收益付费比是其他应用市场的三倍。
在鸿蒙，开发者不仅有机会做面向消费者的爆款应用，还有机会参与国家级、行业级的数字化项目，这一机会源于开源鸿蒙正加速向电力、矿山、交通、医疗等关键行业渗透，成为支撑千行百业数字化转型的数字化底座（更多信息见《开源鸿蒙：跨越生态拐点，万亿产业破局》）。
华为方面表示，鸿蒙应用的开发成本其实比想象的低。
在传统安卓开发场景中，开发者需应对跨品牌、跨分辨率的碎片化适配难题，不仅要掌握多种开发语言与框架，还需进行大量重复性编码工作，开发效率大打折扣。而鸿蒙依托微内核架构的天生优势，构建起“一次开发，多端部署”的开发范式，彻底打破设备壁垒，大幅降低跨终端开发的适配成本与技术门槛，显著提升开发效率。
飞书客户端研发负责人在鸿蒙6发布会上表示，飞书在鸿蒙上真正做到了仅用一套代码就可以覆盖手机、平板电脑和各种折叠屏设备，让新机型的开发适配成本降低了70%以上，这使得飞书仅用一天就完成了对鸿蒙三折叠手机的基础体验适配。即便是像WPS这类多设备定位不同的应用（WPS电脑端重编辑，手机端重浏览），在鸿蒙，其代码的复用率仍然接近50%。
针对开发者在研发环节中的疑问与技术痛点，华为推出AI辅助编程工具CodeGenie。该工具深度整合官网开发指南、API参考文档、行业最佳实践及高频问题解决方案等核心知识资源，为开发者提供精准、权威的实时技术支持，助力开发者高效研发。
基于“将复杂封装于底层，将便捷赋能于开发者”的核心理念，华为已将AI核心能力深度集成至鸿蒙6系统底层。开发者无需投入资源从零训练大模型，仅需调用系统原生API接口，即可为自身应用快速赋予“智能体”级智能交互能力。
常规情况下，接入一款全新操作系统生态，往往意味着研发成本与适配投入近乎翻倍。而在终端用户规模尚未形成气候的阶段，开发者缺乏足够动力推进应用迁移或针对性开发，如此便陷入恶性循环：终端装机量不足制约应用生态丰富度，而应用的匮乏，又进一步阻碍终端设备的市场渗透，最终导致操作系统生态难以破局。
华为通过拥抱跨平台代码、拥抱开源，以及上述各种举措，尽可能减轻鸿蒙生态上的开发成本。
此外，华为每年投入超60亿元激励开发者创新，并启动10亿元“天工计划”专项激励AI生态创新。
对于一个操作系统来说，终极竞争是开发者习惯与忠诚度的竞争。只有越来越大量级的开发者，他们的知识体系、职业生涯、商业成功都与鸿蒙深度绑定时，鸿蒙才算构建了最坚固的 “生态护城河”。
这对华为意义重大：这意味着即使出现新的竞争系统，迁移成本也将变得极高。开发者社群，是华为抵御长期风险、确保生态繁荣的终极资产。拥有庞大、活跃、创新的开发者社群的鸿蒙操作系统，才是一个有灵魂、能进化、拥有无限可能的生命体。
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