狂赚几十亿无缘享用，才43岁就被老天带走，三个孩子都未成年

2000年初夏的江门，空气中交织着温热的暑气与工厂特有的机油味道。在一间朴素的厂房内，田畴刚送别一批海外客户，额角还挂着细密的汗珠。 他回身望向车间里正在装配的LED手电筒和应急灯——这些被他称作“光明使者”的产品，映亮了他眼中跃动的火光。就在这一年，他正式创办了江门市金莱特电器灯饰厂有限公司。 那时的他不会预料到，这个起点将延伸成一座以汗水与生命垒砌、价值数十亿的商业版图，而他自己，最终却未能享受其半分荫凉。 **一、艰难起航：从教书匠到创业人** 田畴的创业之路始于一次毅然转身。1993年，21岁的他站在湖北兴山一中的讲台上，成为一名英语教师。然而，三尺天地似乎难以安放他全部的抱负。九十年代中期的经济浪潮如磁石般吸引着他。 1995年，他辞去教职南下香港，加入金山实业集团担任业务经理。这段经历为他打开了国际商贸的视野，也让他敏锐地察觉到一片市场空白：在电力不稳的地区乃至全球户外领域，便携可靠的备用照明产品，正是一片待开发的蓝海。 洞察迅速转化为行动。2000年，田畴与妻子蒋小荣在江门将梦想落地。起步阶段，举步维艰：资金、技术、市场，关关都是考验。他与工人一同泡在车间，反复调试电路、改进模具。为争取首笔海外订单，他带着样品四处奔走，在广交会展台前用流利英语向每位外商细致讲解。真诚与品质逐渐赢得信任，企业开始承接国际代工，如一叶小舟缓缓驶入全球贸易的海洋。 **二、拓展版图：敲响深交所钟声** 代工并非终点，田畴心中的蓝图更为辽阔。他决心打造自主品牌，建立真正的现代企业。2007年11月29日成为关键转折——田畴与蒋小荣、蒋光勇共同发起设立广东金莱特电器股份有限公司，他个人持股61.73%，成为毋庸置疑的领航者。 公司明确了聚焦“可充电备用照明灯具及可充电交直流两用风扇”的研发、生产与销售方向。田畴将“创新”深植企业基因，深知没有核心技术就没有脊梁。他大力投入研发，组建省级研发中心，累计申请专利数百项。在他的引领下，金莱特从最初的手电筒、应急灯，逐步扩展至环境电器、消杀电器等健康家电领域，产品线日益丰富。 市场给予了热烈回响。业务快速覆盖全球超120个国家和地区，外销收入长期占比超七成，尤其在“一带一路”市场扎根深厚。 辛勤耕耘终迎高光时刻。2014年1月29日，深交所内钟声回荡。田畴立于聚光灯下，注视着代码“002723”跃上大屏，心潮翻涌。金莱特成功登陆A股，融资超3亿元，市值攀升。这一刻，这位曾经的中学教师，亲手将自己创立的“金莱特”送上资本市场的广阔舞台。他个人也屡获殊荣，先后获评江门市“十大创业人物”、“广东省劳动模范”，并担任江门市证券业及上市公司协会会长。他的事业，正值巅峰。 **三、生命骤停：大厦倾于顷刻** 然而，命运无常。长期超负荷工作如隐形的蛀虫，侵蚀着这位企业家的健康。上市后的田畴愈加忙碌：战略布局、资本运作、技术攻坚、市场开拓……千钧重担皆系于一身。他像一台永不停转的引擎，推动企业巨轮全速前行。 2015年，一次毫无预兆的突发心梗，无情地夺走了田畴的生命。这一年，他仅43岁。 一切骤然静止。办公桌上，他亲手绘制的战略蓝图尚未收起；车间里，为新款产品准备的模具余温犹在；而他倾注心血培育的上市公司，股价曲线依旧起伏。他奋斗十余年筑就、价值数十亿的商业江山，在他倒下的那一刻，已与他再无关联。 **四、江山易主：托付与转身** 田畴的突然离世，给家庭与企业同时留下巨大真空。依据法律与股权结构，他生前所持公司近40%的股份，主要由妻子蒋小荣与三名年幼子女继承。 一夜之间，蒋小荣从幕后走向台前。但执掌上市公司所需的心力、经验与资源绝非轻易，加之独自抚养三个孩子的重担，压力如山海倾覆。面对现实，她做出了艰难抉择。在田畴生前好友、同为实业家的蔡小如建议下，2017年12月，蒋小荣将所持金莱特29.99%的股份转让给蔡小如控股的深圳华欣创力科技实业发展有限公司。 交易完成后，华欣创力成为公司第一大股东，蒋小荣则失去了企业控制权。她带着孩子们，持有剩余约19.19%的股份，逐渐淡出日常经营。田畴留下的商业帝国，迎来了新的掌舵者。 此后岁月中，公司历经更名（2022年由“金莱特”更名为“小崧股份”）、业务拓展（新增工程施工板块，形成“小家电+工程施工”双主业）及持续战略转型。然而，经营之路并非坦途。公开财务数据显示，近年来公司面临挑战，甚至出现亏损。当年广交会上田畴热情推介产品的身影，与公司后来经历的业绩波动，形成了某种令人感慨的对照。 如今，在小崧股份的十大股东名录中，仍静静躺着几个名字：田甜、田野阳光、田一乐、蒋小荣。他们共同持有公司相当比例的股份，宛如一座无声的纪念碑。这些名字，是他43年短暂人生最沉痛的注脚。